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行業知識

如何開展企業設備翻新?


2021-12-28

  設備翻新以設備為研究對象,追求設備的綜合效率和科學管理。企業設備翻新應以效益為zhongxin,合理運用設備的技術經濟方法,將設備翻新、工程技術、財務管理等手段進行整合,使設備生命周期內的成本/效益比(即成本/效益比)達到zui佳程度,即設備資產綜合效益zui大化。

  設備翻新分為自有設備翻新和租賃設備翻新。自有設備應根據設備折舊和機組使用情況進行核算。租賃機械費按租賃時間和單價計算;自有機械使用費和機械租賃費共同構成項目的機械成本,并進行成本核算。

  目前,建筑企業設備翻新的特點有以下四點:

  1.施工現場數量“多”:設備調度、維護、管理困難,信息整理分析工作量大,信息的準確性、一致性得不到保障。

  2.“多業務斷點”:影響設備翻新工作的連續性,無法保證設備使用的可靠性,管理能力被迫下降。

  3.設備的“多品類”:使用方式、保養維修方式不同,設備新舊程度不同,租賃渠道不同,瑣碎事務鋪天蓋地。

  4.“管控手段少”:管理人員少,粗放式管理費費時費力,機械設備工作不飽和導致成本增加,設備故障不能及時發現,公車私用,偷賣油,調度困難。

  因此,在物聯網高速發展的今天,企業紛紛選擇物聯網為設備翻新,但物聯網的設備翻新并不總是一帆風順:從設備來看,機械種類多、品牌多、設備來源復雜、新舊型號混雜、進退頻繁;從人事管理角度看,管理效率低,數字化水平低,人員專業性低;從數據采集來看,租賃設備不允許聯網,很多設備接口受阻,難以從廠家獲取數據,監控產品安裝復雜,售后市場對產品要求高等。各種原因讓設備翻新很難落地。

  選擇設備翻新產品bixu遵守以下四點:

  1.通用:無論什么品牌、什么型號的設備都可以管理,適用于復雜施工條件下的各種設備。

  2.安裝和拆卸要簡單:不會給現場帶來麻煩,不會破壞自有或租賃設備的結構,也不會影響機械本身的工作。

  3.服務要專業:專業人員上門為實景提供標準化培訓,服務過程要透明,結果要有專人負責,保證技術zhenzheng落地。

  4.數據要準確:匹配不同型號設備的各種數值,通過人工智能算法和大數據分析,得到的數據準確率高達95個點。

  機械指揮官是一套軟硬件結合的設備翻新物聯網解決方案。硬件安裝不需要打孔布線,不破壞原有設備電路和結構,拆裝方便。機械指揮員運用物聯網+人工智能技術,對所有進場機械的進出、施工、調度、結算全過程進行數字化管理,zhongdian解決“做了多少工作”和“用了多少油”兩大核心問題,使施工企業的單機核算能夠有據可依,顯著降低設備使用成本,助力項目提質增效。

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